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随着互联网技术的迭代更新,新技术和新思维像一场春雨,让零售行业不自知地迎来了翻天覆地的变化。零售商开始既要秉持零售本质,又要打破零售的边界,围绕商品、成本、效率、用户体验与大数据来构建自己的新零售。零售企业如何在这个零售的边界找到擅长的领域,需要借助互联网新技术,重构自己的零售,打造出简单有效、因地制宜的企业经营法则,是零售企业眼前最需要关心的热点问题。
就在零售行业进入迷茫期时,一位资深零售观察家、《重构零售》作者王晓锋,在零售行业展开了一场深度实验——重构零售实验室(RRL),集合国内外顶级的零售人才共同解构零售困惑,为企业们构建自己的零售业务提供行之有效的战略建议。
企业如何领跑零售新赛道?
企业要面对自己的零售问题或是决策层对商业认知需要刷新,这些都是新零售转型的障碍。企业在重构了自己的零售业务体系之后,如何让重构的体系在企业和终端落地?零售的转型和重构是一场战争,如何在成本、体验、效率获得优势战地?重构零售实验室都能为企业一一解答。
“零售行业的今天,已经进入到重构商业元素才能更好发挥效率的深水区。”王晓锋指出,“零售业经营要落实到人、货、场全链路,才能让用户真正感受到价值。零售企业的成功与否,核心就是围绕人、货、场中各个元素的重构,通过重构带来零售效率的提升。”
作为资深的电商人,商派集团副总裁刘金光受王晓锋邀请加入了「重构零售实验室」。
智慧零售时代下,部分零售商因技术高速升级产生了焦虑。商派副总裁刘金光表示,“其实零售革新的底层逻辑是技术和硬件创新。对于部分企业来说,技术开发存在壁垒。而有些技术上商派已经成熟,企业完全不需要花成本找服务商从零开发,服务商则可以把人力、财力更好地用在对技术二次开发上。商派已经先后上线ecshop、ECstore等B2C在线零售系统开源版本,向整个行业开放共享产品源代码的学习及使用机会,企业完全可以站在我们的肩膀上建‘房子’。”
或许企业对于零售的未来道路会迷茫,但自己摸了石头再过河的确太费功夫,我们避免了没有意义的忙碌,就能更快的看到更多景色。
据重构零售实验室官方信息,以「新零售新赛道」为主题的课程于5月11日在上海虹梅嘉廷酒店(闵行区虹梅路2975号)展开,线上报名的入口已经开通(http://survey.xyunqi.com/show/f180418220)。本次课程将邀请资深零售观察家王晓锋、国内知名电商平台商派集团副总裁刘金光、零售营销专家费雯俪、上海大学需求链研究院院长高峻峻、零售行业经营专家黄笑晨到场为嘉宾公开发布“重构零售三段论”,财经作家吴晓波和盒马鲜生创始人侯毅联袂推荐的《重构零售》也会进行现场签售。

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